回顾与展望,中国纺织勘察设计协会第七届第二次理事会议探讨协会服务之道

回顾与展望,中国纺织勘察设计协会第七届第二次理事会议探讨协会服务之道

  11月27日,中国纺织勘察设计协会第七届第二次理事会议在太原举行。

  中国纺织工业联合会副会长杨纪朝,中国纺织勘察设计协会理事长吴玉波、副理事长兼秘书长陈少明,山西省纺织行业办公室主任李锦旺,山西中方森特建筑工程设计研究院院长靳永恒,以及来自全国大部分理事单位的主要领导出席了此次会议。会议由中国纺织勘察设计协会副理事长兼秘书长陈少明主持。

  中国纺织工业联合会副会长杨纪朝为与会代表介绍了2018年纺织工业运行情况、2019年纺织行业发展情况预测、中美贸易摩擦加剧纺织行业的应对、中国纺织勘察设计协会的基本情况。

  杨纪朝表示,进入新时代以后,在“十九大”等政策方针的指引下,整个纺织行业发生了很大变化,首先发展理念转变,发展速度降低,发展质量有所提高,尤其是供给侧结构改革、三品战略的实施,纺织行业的产品结构逐渐向满足消费者需求的方向转变;其次纺织行业全年保持平稳态势,且稳中有进,2018年1-9月份整个纺织工业主营业务收入是42198亿元,比去年同期增加了4.15%,规模以上企业有36000余家,实现利润1980亿元,比去年同期增长7.12%,2018年1-9月份全行业出口2077亿美元,比去年同期增长4.6%,比上年高了3.7%,内销增加了8.9亿元,比上年同期增加了1.7%;第三,纺织行业发展呈现出经济发展结构更加优化,内外销市场表现良好保持平稳,生产速度有所放缓,运行质效持续得到改善,投资增速、环比回升等特点。

  杨纪朝指出,中国纺织勘察设计协会相比其他行业协会而言有较为独特的特点,一是协会规模小、会员单位少,但协会在服务会员企业方面做了大量工作,具有很高的凝聚力;二是协会专业性强,对技术层面要求较高,因此与行业内其他协会互通的内容较少,具有独特性、突出性;三是经费问题较为突出,经济压力较大,但是中国纺织勘察设计协会一直努力执行中国纺织工业联合会所赋予的义务,从未降低标准。未来,希望中国纺织勘察设计协会加强自身建设,根据协会自身特点开展更多服务性工作,找准为企业服务的方向,加强协会与会员理事单位的互动,增强协会凝聚力,有效改善财务状况,做好协会工作。

  山西中方森特建筑工程设计研究院院长靳永恒为与会代表介绍了山西中方森特建筑工程设计研究院的基本情况。他表示,山西中方森特建筑工程设计研究院现有纺织、化纤、建筑工程甲级,市政工程乙级、工程咨询、工程勘察、城乡规划等资质。

  山西省纺织行业办公室主任李锦旺为此次大会在太原召开表示欢迎。

  随后,中国纺织勘察设计协会副理事长兼秘书长陈少明作了中国纺织勘察设计协会2018年度工作报告,全面总结了2018年度协会工作情况,并介绍了协会2019年工作计划:一是向有关部门推荐先进典型项目;二是开展第二届勘察设计大师和首届优秀青年勘察设计工程师的评选工作;三是举办第二期工程总承包项目经理培训班;四是继续推进工程建设标准与规范的编研工作;五是配合住建部对《工程设计资质标准》的修订工作;六是精准把握新时代脉搏,助力行业创新发展。

  中国纺织勘察设计协会副主任郑玫宣读了关于协会章程中增加党建和社会主义核心价值观有关内容的说明,并通报了理事单位领导人变更情况。

  中国纺织勘察设计协会副主任付刚为与会代表介绍了关于工程设计资质标准修订工作的基本情况。

  在下午的座谈会上,中国纺织勘察设计协会副主任郑玫为各理事单位颁发了理事单位证书。

  紧接着,郑州枫华实业股份有限公司董事长马维理为与会代表介绍了公司的基本情况、技术研发成果,详细讲解了私有云服务、智慧场馆解决方案、智慧环保解决方案等技术。

  江苏福特斯石化装备有限公司总经理王国林为与会代表介绍了公司的发展历程、企业精神,以及压力容器、聚酯化纤设备等公司主营产品。

  随后,与会代表纷纷献计献策,就企业资质标准修改、2019年度协会安排等事项展开了讨论。

  最后,中国纺织勘察设计协会理事长吴玉波作总结发言。他表示,关于企业资质标准修改的讨论十分激烈,这也体现了各会员理事单位对企业资质标准的重视。未来,中国纺织勘察设计协会将继续为会员提供优质服务,这需要协会工作人员转变思维与工作方式,为各会员单位搭建沟通交流的平台,利用多种形式了解会员单位的生产、经营、科研、创新发展等情况,加强各会员单位的交流,充分利用各会员单位的专业特长,为其它会员单位提供有效经验。同时也希望各会员单位积极配合协会工作、按时缴纳会费。协会也将切实做好各项工作,保证各会员理事单位的利益,鼓励和促进业内单位和人员不断学习、不断创新、持续发展。

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产业用纺织品加速应用促升级

产业用纺织品加速应用促升级

   今年以来,纺织行业整体运行平稳;其中,产业用纺织品表现抢眼。国家统计局数据显示,今年上半年,我国产业用纺织品行业的工业增加值增速为10.9%,高于上半年规模以上纺织行业6.5%的工业增加值增速。

   产业用纺织品是指经过专门设计、具有工程结构特点的纺织品,具有技术含量高、产品附加值高、劳动生产率高、产业渗透面广等特点,广泛应用于医疗卫生、环境保护、交通运输、航空航天、新能源等诸多领域。从早期多用于国防军工产品到如今逐步成为战略新兴产业的组成部分和多元化高新技术产业,我国产业用纺织品行业规模不断壮大,重点应用领域发展迅速,市场深度广度并进,成为纺织工业转型升级的重要方向。目前,我国已成为全球最大的产业用纺织品生产国、消费国和出口国,产量占全球三分之一以上,出口占全球25%以上。

   产业用纺织品的高技术含量,决定了其强大的功能性和可渗透性,具有超乎想象的应用范围。比如高性能碳纤维可使汽车大幅轻量化,碳纤维+新能源汽车制造新技术将带来汽车产业革命;比如新型纤维材料的分离及防护技术,能有效实现烟气除尘、脱硫脱硝、硫尘过滤与捕集以及空调、洁净室、汽车尾气、PM2.5口罩等高效过滤和个体防护;比如海藻纤维作为功能护理纤维和功能亲肤纤维,具有良好的抑菌性和止血效果,可在医疗健康和养老产业发挥重大作用。

   “十三五”期间,我国将继续推进航空航天、国防军工事业发展,进一步加大基础设施建设,全面进行环境治理工程,不断提高人民生活水平和健康养老保障;同时,《“十三五”国家科技创新规划》中的多项重要科技项目都与产业用纺织品密切相关,这些都将带来巨大的市场提升空间。

   中国产业用纺织品行业协会会长李陵申表示,“十三五”期间,产业用纺织品行业将在科技创新促进产业升级和产业融合实现应用突破两个方面重点布局。随着高性能纤维、生物基纤维技术不断进步,及其与纳米、信息、三维成型等技术交叉融合,加之纺织基功能性材料和多功能复合材料加工技术和应用水平的提高,产业将上升到新高度。同时,产业用纺织品需求多样化和小批量的特点,需要与下游应用行业打破市场分割障碍,形成功能设计、产品开发、市场推广和工程服务一体化的新价值链,创建全产业链协同创新、产学研用相结合的产业技术创新联盟。未来行业在增品种、提品质、创品牌的供给侧结构性改革中,要把“补短板”作为提高供给体系质量和效率的突破口。

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*ST高升(000971):互联网行业将迎来新的机遇和挑战

*ST高升(000971):互联网行业将迎来新的机遇和挑战

  “沟通创造价值真诚赢得未来——湖北辖区上市公司2019年投资者网上集体接待日”6月13日下午在武汉举办。*ST高升(000971)证券事务代表寇雅楠在本次活动上介绍,未来随着5G大规模商用后,互联网行业将迎来新的机遇和挑战。同时寇雅楠还表示,公司客户群包括各大门户网站、流媒体、游戏、电子商务、移动互联网等众多类型的企业、政府以及运营商。

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丝绸企业发展战略与思路

丝绸企业发展战略与思路

  中国丝绸协会六届二次理事会专门为丝绸企业家、管理者提供了没有条框限制,让思维自由驰骋,围绕企业发展战略与思路的主题,从不同角度、层次展开头脑风暴,提出独创性想法,最大限度交流观点的舞台。在丝绸企业家论坛上,各种风格和论调百花齐放,给与会者和行业带来不少思考。“丝绸行业发展到今天,是小而散,渠道窄,盈利能力差,离过去的辉煌越来越远。”—江苏省苏丝丝绸集团有限公司董事长韩兴旺如是说。“收茧期间大家抢茧抢得厉害,收毛脚茧,茧本居高不下,税负也重,丝绸企业发展困难重重。”—江苏顺艺丝绸有限公司董事长迟树发分析行业乱相如是说。“西部地区桑蚕基地的基础还较差。”—云南保山利根丝绸有限公司副总经理丁月芬如是说。


  面对国内行业的内外部困难,刚从欧洲考察同业先进研发、管理归来的丝绸之路控股集团有限公司董事长凌兰芳指出,中国丝绸要转型,政府是主推,企业是主体,要做到“七个化”:养蚕工厂化、丝纺智能化、织造数码化、后整理精美化、产业集中化、市场内需化、品牌国际化。


  一些企业也已经根据内外部环境和条件,整合资源,对行业和企业的战略发展方向,提出了自己的观点。浙江凯喜雅国际股份有限公司副总裁吴金根认为要:坚定做丝绸、创新赢市场、转型促发展。江苏苏豪控股集团有限公司副总裁沈祥元提出,要促进集约化的茧丝生产,要加快品牌发展战略,要加强丝绸产品研发,留住丝绸人才。浙江华帛绒毯有限公司总经理濮卫明从自身企业经营经验出发,强调新的市场环境下生产型企业向经营型企业转变的重要性,认为丝绸产品在市场上要“有声音也有身影”,丝绸企业应充分重视和利用好中丝协这个重要的平台,积极介入和开展电子商务,组成联盟,抱团占领市场,实现传统丝绸行业转型升级。


  在生产战略的选择和执行上,广东丝纺、四川郎瑞都走出了自己的独特之路。广东省丝绸纺织集团副总经理陈南生在题为“加强信息化建设,促进传统产业转型升级”的演讲中,分享了向供应链管理要效益的经验:广东丝纺将丝绸价值链向上下游延伸,初步建立起了区域性的桑蚕产业信息平台,依托贸工农体系,引入现代物流、供应链管理(SCM)、企业资源计划系统(ERP)等新理念,实施企业业务流程再造(BPR)。四川郎瑞丝绸有限公司董事长吴金良展示了琅瑞正在建设的丝绸文化项目建设进度。琅瑞已建成四川丝绸博物馆,并在建设锦门、丝绸文化主题公园等项目,打造丝绸文化展示中心、高端丝绸消费中心、产业体验互动中心。他指出,丝绸是丝绸最响亮的品牌,品牌塑造必须借力文化之魂,琅瑞将坚持文化为根,倾力夯实郎瑞丝绸基础。


  丝绸企业发展战略与思路的讨论和交流是多层次和多角度的,但出发点和落脚点也许是同一句话:“愿天下人都享受丝绸美好。”(四川绮香纱集团有限公司董事长 邓东)

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女装实体店靠啥单挑网店?

女装实体店靠啥单挑网店?

 

   全年不打折 不仿大牌不做爆款

  你首先被一股浓郁的咖啡香吸引,嘴馋的你,以为即将进入一家咖啡馆。但当你来到玻璃大门所见的,是满架子挂着价格标签的绿植盆栽,好吧,看着可爱的肉肉,你又有逛杂货饰品的冲动。这时候,一个留着小胡子,戴着鸭舌帽,一脸阳光的老男孩热情招呼你说:“美女,随便逛,我们家的衣服都很好搭配的。”

  你没混乱,这就是一家主营服装的实体店,但它却不是只卖服装这么简单。在购买力大量被电商卷走的今天,要么关店、要么沦为试衣间似乎成为实体服装店的宿命,但观音桥香港城二楼的这家S.life,女装全年不打折,不仿大牌,不做爆款,只是靠着“生活馆”的概念,逆袭电商有方,日销量高峰时甚至达到4万元。

  第一计 扬长

  提供免费镜子、化妆棉 把女人喜欢的所有要素融合

  “我们是一家生活馆,但核心业务仍然是服装零售。”曾经开过4家女装小店的谢军多次提到这个定位。2013年,感受到实体店销量下滑和行业环境的变化,谢军一口气将4家店全部关闭,专心开了这家叫S.life的生活馆。

  “实体店开不走有两层原因,电商抢客,没价格优势;其次人力、租金年年攀升。”谢军花了很长时间琢磨,开网店也需要花大量资金去买流量冲页面;另外,页面美化、摄影等都是开销。“很多人没发现,网店花价格之外的功夫,比如页面美化、模拟试穿等,都是为了弥补‘体验’不足。”谢军说,既然电商达不到的,实体店就做品类跨界,将体验做到极致。

  谢军将女性喜欢的服饰、咖啡、鲜花盆栽全部集于一店,并请专人设计将女性喜欢的这三大要素毫无违和感地融合到了一起。咖啡桌上还提供免费使用的化妆棉、镜子等,为女人考虑到家。

  第二计 避短

  看品质与电商也有得拼 服装定价大多千元以下

  “网店的价格是实体店首要攻坚的目标。”谢军认为,降低成本最大的敌人就是租金,而好的商业契合点却是降租的关键。去年,谢军拿着生活馆的企划书一口气说服了香港城招商方。“香港城也要转型,我们一拍即合,所以价格上十分优惠,明年还会让我们打通三楼。”

  另外,在服装定价方面,谢军抛弃高利润。“我们的受众群体定位在26岁~32岁,所以根据她们的心理价位,店内绝大多数服饰定价在1000元以下,夏季服装120元起步,以品质论,价格与网店相比也有竞争力。”据谢军介绍,该店全年不打折,单日最高销量也能突破4万元。

  第三计 网上引流

  白领的“刚需”是咖啡 我就推咖啡团购来引流

  “知道白领人群的刚需是什么?是咖啡!”谢军说,这恰好是他用以引流的技巧。

  谢军通过在各大团购网上全面推广S.life咖啡,迅速吸引大量顾客,而买咖啡转化到买服饰的顾客能达到27%。谢军再进一步将这批顾客稳定下来,发展成会员,会员喝咖啡单杯价格可以便宜10元。

  据了解,目前该店已有会员6000余名,即使在服装淡季的夏天,店内仅靠饮品引流的销量也保持了和冬春持平的效果。其次,饮品也为该店贡献了总营业额的30%的业绩。

  第四计 精选货品

  聘专业买手到韩国进货 以可以百搭的基础款为主

  与传统服装店直接与厂家或者批发商对接进货不同,谢军的店内聘请专业的时尚买手加入,定时前往韩国、深圳蹲点选购。

  “我们侧重于选择简单百搭的服饰。”谢军告诉记者,店内定位26~32岁的顾客有成熟的审美观,百搭的基本款更能被选走。而对于为什么使用“买手制”,S.life的专业买手刘羽说,因为传统厂家进货,款式固定,跟风且不持续,买手挑款能自己组合,选择面更广,更灵活,而且百搭也更有持续性。

  未来

  与用户达成

  价值共识的社区化消费

  谢军认为“用户”是核心财富,“客户买了东西就结束了,而用户买了你的东西才是开始。”谢军表示,为了能将客户更好地转为用户,品牌已成立了会员营运部,有自己的公众平台与CRM企划部。要和用户建立一条从认识到信任再到依赖的连接道路。

  他计划,未来提升用户粘度,会进一步采取线上、线下双通道,实现商品体验和感官体验的融合。“互联网强势,但缺乏体验;但互联网的确是用户渠道的大势所趋,用于用户关系维护是非常有效的通道。”谢军表示,实体店的注意力转换引流,会增加购物过程中的休闲享受,从而提升吸客率、联单率及顾客停留时间,但未来可能只需要在线上平台交易。听取用户需求和意见,组织、搜集数据。“可能将来会做一个真正的生活化社区馆,不定期举办音乐会、钢琴会等互动活动,让每一类人能在这里找到自己的认同感,而不是一个硬邦邦的牌子。”

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安徽筹建纤维及纺织产品质检中心

安徽筹建纤维及纺织产品质检中心

日前,国家质检总局批复同意在安徽省纤维检验局的基础上,筹建国家功能纤维及纺织产品质检中心,这将为加快推动安徽纤维纺织产业优化升级,促进地方经济社会又好又快发展发挥重要作用。

  据了解,国家功能纤维及纺织产品质检中心建设定位于“国内领先、国际一流”的目标,在现有4800平方米实验室的基础上,进行实验室改造,设功能纤维、产业用纺织品、物理性能、化学分析、纺织服装、棉花6个检验室,开展碳纤维、芳纶等高性能纤维,阻燃、抗菌、远红外纺织品等功能纤维,土工合成材料等产业用纺织品及部分常规化纤和普遍纺织服装产品的检测工作,努力将其建设成为国内一流的检测基地、科研基地、服务基地、标准基地。

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